1月22日晚，有消息传出美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。
据新浪科技消息，该文件显示，美的要求全员简化工作方式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。”
具体要求包括六大方式：
同时，文件中提出上述要求对美的集团中国境内有效，接受全员监督。如有违反，可以直通董事长反馈处理。
南方+记者向美的内部人员确认，该文件于1月21日发布，“能不能真正落实还有待观察吧，但发文说少发报表，这几天是真的没让发了。”有美的内部人员表示。
作为业内公认的“卷王”，方洪波曾表示，美的要积极参与“内卷”、跳出“内卷”，捅破“内卷”天花板。
今年1月10日，方洪波在2025美的集团经营管理年会上向全球员工发表主题演讲《风雨中出发去写新故事》时就提到，2025年，美的的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。他表示：“尤其在面对环境和企业的复杂变化时，关键是要简化大脑，我们简单，世界就简单，我们复杂，世界也会像迷宫一样复杂⋯⋯”
他提到在业务层面，简化业务模式、业务结构，如事业部产品公司要清楚定位、明确分工；出清冗余，品类简化，SKU精简，非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类，并严控新品类的准入。
在组织管理层面，简化工作方式、组织结构，如研发组织要进一步简化，真正落地“三个一代”能力建设，中央研究院专注基础研究，与事业部形成差异和协同；进一步简化并明晰责权利，如海外业务的责任主体要落在国家，由当地负责产品企划，事业部配合。
来源：综合自南方+、每日经济新闻、澎湃新闻
