1月9日，万科在回应媒体时表示，针对2025年将要到期的公开债务，公司会全力以赴，继续从经营端和融资端等多方面筹集资金，通过积极销售回款、持续推进大宗交易、加快非主营业务退出和持续争取融资资源等方式，应对相关债务兑付。
截至1月9日收盘，万科8只境内债价格下跌，其中，“22万科02”跌14.36%，“22万科06”、“20万科08”均跌超6%，“23万科01”跌近5%，“21万科02”、“21万科04”均跌超2%。
与此同时，今日收盘，万科境内债中价格上涨的仅4只，其中，“22万科07”、“20万科06”涨超2%，“22万科05”涨0.9%，“22万科01”涨0.06%。
记者注意到，万科上述债券的当前价格大多在50~75元左右，而上述跌幅最大的债券“22万科02”，当前价格为56.4元，于2022年3月9日上市发行，到期日为2027年3月4日，票面利率为3.64%，距离最近的付息日还有54天。该债券曾在2024年4月创下最低价格51元，后陆续上涨至75元左右，直到2024年12月下旬，该债券再次进入下行通道，陆续下降至50多元。
万科公开债券价格的波动，体现了市场对万科偿债能力的担忧。截至2024年9月底，万科有息负债合计3276.1亿元，其中一年以上有息负债占比为64.4%，一年内到期的有息负债金额约1166亿元。与此同时，截至9月末，万科持有的货币资金为797.5亿元。
wind数据显示，万科一年以内到期或者行权的公开债券共18只，金额约331.5亿元和4.23美元，未来的1~3月，万科需要偿还5只境内债，金额共98.9亿元。
积极销售是万科资金筹措的重要方式之一。近期，万科发布的公告显示，2024年全年，公司累计实现合同销售面积1811万平方米，合同销售金额 2460亿元，较2023年同期的2466万平方米、3761亿元分别减少27%、35%。
自2022年下半年以来，万科已陆续通过大宗资产交易回笼资金。根据万科公布的最新数据，2024年前三季度，已实现大宗交易签约金额232.6亿元，完成了2024年年度300亿元目标的78%左右。
为了筹措资金保“兑付”，万科采取了加快非主营业务的退出的措施。2024年4月的股东大会上，万科董事会主席郁亮公开表示，公司管理层曾多次反思多元化业务探索成本太大的问题，这次明确告别过去多元化的发展模式，计划腾出有限资源，聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。
持续争取融资资源方面，万科在2024年三季报中表示，公司的金融机构融资渠道顺畅，当年1-9月合并报表新增融资与再融资774亿元，新增融资综合成本3.58%，经营性物业贷合计落地262亿，其中合并报表范围内新增187亿。
在拓展资产退出渠道方面，万科与中信、泰康共同设立了中信万科消费基础设施Pre-REIT基金，已签约深圳龙岗万科广场和北京旧宫万科广场项目。
